Основные акты. Изменения в сословном статусе крестьянства. Земельная и кредитная реформы. Крестьянская община, волостные учреждения. Регламентация хозяйственной деятельности крестьянства. 19 февраля 1861 г. император утвердил ряд законодательных актов по конкретным…
Государственно-политический кризис 1904-1905 гг. Революция 1905-1907 гг. и ее итоги. Государственные акты переходного времени. Манифест 17 октября 1905 г. Основные законы 1906 г. Законодательство о гражданских свободах. Власть императора. Реформы…
Консервативное и чрезвычайное законодательство. “Положение о земских участковых начальниках” 1881 г. “Городовое положение” 1892 г. Отход от провозглашенных принципов судебной реформы начался по двум направлениям сразу. Прежде всего стали все…
Источники права. Кодификационные учреждения и их деятельность. Работа над Гражданским уложением. Торгово-промышленноезаконодательство периода первой мировой войны. Изменения в судебном праве. Система источников права в этот период пополняется новыми элементами: постановлениями…
Избирательные законы. Полномочия и правовой статус Думы. Организация и регламент работы. Политические партии в I-IV созывах Думы. Законодательная деятельность. Прогрессивный блок. Ликвидация Думы. 11 декабря 1905 г. после разгрома вооруженного…
Политический кризис осени 1917. Большевизация советов. Вооруженное восстание. II съезд советов. Первые декреты. Политико-правовая доктрина “слома” старого государства. Отношение политических партий к Октябрьской революции. Осенью 1917 г. в стране обострился…
Государственно-политический кризис. Свержение монархии. Образование новых органов власти. Провозглашение республики. Государственное совещание. 27 февраля 1917 г. императорская власть в Петрограде прекратила свое существование. Для поддержания порядка Госдума сформировала в этот…
Стратегия: корпоративная, стратегия конкуренции, операционная стратегия. Корпоративная стратегия – вид бизнеса, т.е. какая продукция будет выпускаться, каким объемом денег мы обладаем. Стратегия финансирования: стратегия роста-max выручки min затрат, стратегия слияния,…
Финансовая политика-это совокупность мероприятии по целенаправленному формированию, организации, использованию и контролю финансов для достижения целей предприятия. Цели финансовой политики: – Избежать финансовых трудностей и банкротства; – выживание фирмы в условиях…
Управление денежными потоками закл. в сл.: анализ движения денежных ср-в на предприятии, планирование бюджета денежных ср-в, оптимизация остатка денежных ср-в. Методы оптимизации денежных потоков: -Выравнивание денежных потоков – Сихронизация денежных…
Конкретные формы и методы реализации задач управления финансами определяются финансовой политикой предприятия. Основными элементами финансовой политики выступают: -учетная политика; -кредитная политика (в том числе политика предоставления товарных кредитов); – политика…
ДЗ – сумма долгов, принадлежащая фирме со стороны других предприятий, а также граждан, являющихся их должниками, дебиторами, представлена в виде счетов, отражающих задолженность других компаний. Управление дебитор. задолж-тью предполагает прежде…
Основными и типовыми формами финансиро-вания О.С. в отечественной и мировой практике явля-ются: Собственное финансирование за счет прибыли, амортизационных отчислений и других источников. Кроме прибыли и амортизационных отчислении источ-никами финансирования инвестиций…
Бюджетирование – это процесс составления фин планов и контроль за их использованием (предназначен для повышения финансовой обоснованности принимаемых решений). Цель бюджетирования –повышение эффективности деятельности предприятия. Виды: Операционный бюджет который содержит:…
Финансовая устойчивость определяется структурой капитала. Показатели структуры капитала отражают соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов. Показатели: Коэф-нт автономии СК/Активы;…
Финансовое прогнозирование представляет собой соотвестие прогнозируемой эффективности общими целями фирмы. Финансовое прогнозирование позволяет провести анализ чувствительности (что будет если). Финансовый прогноз заключается в сл: Определение потребностей в финансирование, определение будущей…
Финансовое планирование формулирует пути и способы достижения финансовых целей предприятия. В целом, финансовый план представляет собой программу того, что должно быть сделано в будущем Цели: максимизация продаж, максимизация прибыли, максимизация…
Содержание и этапы составления. Бюджет денежных средств дает возможность предприятию постоянно финансировать текущую и инвестиционную деятельность предприятия, выполнять платежные обязательства. Позволяет оценить сколько денежных средств и в каком периоде требуется…
Бюджет предприятия всегда разрабатывается на определенный временной интервал, который называется бюджетным периодом. Как правило, сводный бюджет предприятия составляется и утверждается на весь бюджетный период (обычно это один календарный год). Индикативно,…
Форфейтинг – своеобразная форма кредитования экспортеров, продавцов при продаже товаров, применяемая чаще всего во внешнеторговых операциях. Банк (форфейтор) выкупает у экспортера (продавца) денежное обязательство импортера (покупателя) оплатить купленный им товар…
ЦП-это система стандартных правил определения цен для типовых сделок продажи товаров пред-ия. Цели: достижение заданного уровня прибыли; стабилизация цен; расширение доли рынка; мак-ия прибыли; достижение наиболее высоких темпов роста продаж.…
Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли, а принятие управленческих решений невозможно без анализа уже существующих затрат на производство и реализацию продукции и затрат. Цель максимизация…
Необходимо для обеспечения бесперебойного производства при минимизации текущих затрат. Метод экономически обоснованных потребностей EOQ. Цикл начинается с получения заказа на Q единиц, которые расходуются в течение опред. времени. Когда остается…
Оборотные активы – характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла. Эффективное управление оборотным капиталом наиболее важный аспект финансовой политики…
Управление портфелем продукции является существенной частью общего процесса стратегического управления. В процессе оптимизации портфеля продукции предприятия, необходимо получить ответы на следующие четыре вопроса: Соответствует ли продукт тому, что предприятие желает…
