Бюджетирование – это процесс составления фин планов и контроль за их использованием (предназначен для повышения финансовой обоснованности принимаемых решений). Цель бюджетирования –повышение эффективности деятельности предприятия. Виды: Операционный бюджет который содержит: бюджет продаж, производственный бюджет, (бюджет прямых затрат на материалы, бюджет прямых затрат на оплату труда, бюджет общепроизводственных расходов), бюджет производственных запасов (готовой продукции, незавершенного производства, материалов), бюджет коммерческих расходов, бюджет управленческих расходов из них формируется бюджет доходов и расходов (план прибылей и убытков) Финансовый бюджет: инвестиционный бюджет (бюджет капитальных вложений), бюджет движения денежных средств (кассовый бюджет), прогноз баланса. Виды бюджетов: жесткий, гибкий.