На сегодняшний день во многих развивающихся странах и госу- дарствах с так называемой переходной экономикой отсутсвует сколько-нибудь эффективная институциональна, нормативно-правовая, информационная и управленческая инфраструктура, в рамках которой можно было бы осуществлять реализацию конкретных экологических программ и инвестиционных проектов. Поэтому эксперны МБРР счи- тают, что наиболее приоритетным направлением расходования Банком средств на цели охраны окружающей среды является формирование та- кой инфраструктуры. Ряду стран Банк уже оказал и продолжает ока- зывать помощь для разработки и реализации Планов действий по ох- ране окружающей среды – ПДООС. Типовой ПДООС содержит следующе основные элементы: совершенствование экологической политики и экологического законодательства; институциональные преобразования; формирование национальных кадров; развертывание экологического мониторинга и эколого-информа- ционных систем; совершенствование управления важнейшими природными ресурсами. Особое внимание уделяется управлению природными ресурсами. В рамках этого направления отбираются и разрабатываются инвести- ционные проекты, которые могут иметь двойной эффект – экономичес- кий и экологический. В 1992 финансовом году МБРР одобрил 19 эко- логических проектов, 10 из них были связаны с управлением природ- ными ресурсами; 6 – институциональными преобразованиями, разра- боткой эколгических программ и экологического закогодательства. Еще 43 проекта , одобренных Банком, имели экологическую ориента- цию. В этой категории прокетов основной удельный вес занимают прокгты по управлению природными ресурсами. По классификации Банка, к категории “экологический проект” относится такой проект, в котором экологические эффекты состав- ляют более 50% суммарного, социального, экономического эффекта от его реализации. К этой категории также относятся проекты, в кото- рых затраты экологического характера превышают 50% всех затрат на проект. Учитывая сложность денежной оценки экологических проек- тов, принадлежность проекта к категории “экологический” чаще все- го определяется по анализу структуры проектных затрат. Соответственно к категории “проекты с экологической оринта- цией” относятся те проекты, в которых эколоническая компонента в структуре затрат или эффектов находится в пределах от 10 до 50%. Примерами крупных проектов экологического характера, финан- сируемых МБРР, могут служить: Проект интегрированного управления природными ресурсами “Mato Grosso” в Бразилии(стоимость – $250 млн.); Проект интегрального управления лесами в Индии( стоимость – $124 млн.). Если учесть, что в 1992 финансовм году Банком было в общей сложности одобрено 222 проекта, то на проекты экологического про- филя и проекты с экологической оринтацией в общей сложности приш- лось почти 30% всех одобренных проектов. Общая стоимость проек- тов экологического профиля, одобренных у 1992 году, равнялась 1,2 млрд. долларов, что в расчете на 1 проект составило в среднем 63 млн. долларов.